会议强调，各部门、各事业部要紧扣年度发展目标，以严实作风推动各项工作落地落实。要抓实重点任务推进，深研细悟年度重点工作分解要求，层层压实责任，强化督促指导，确保各项任务落地见效。要筑牢风险防控屏障，从严做好各类风险防范化解，保障企业经营发展稳健有序。要坚守安全质量底线，强化全流程管控措施，持续巩固安全质量稳定局面。要严明工作执行纪律，严格落实重大事项请示报告制度，确保信息畅通、处置及时，切实维护企业发展大局。

会议强调，要以高质量党建引领高质量发展，深入贯彻落实上级国资单位及公司年初系列会议精神，刚性运用党建考核结果，完善基层党组织决策机制，精心筹备各类组织生活，全面部署开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导广大党员干部凝心聚力、干事创业，以党建实效为企业发展提供坚强政治保障。

会议强调，全体干部职工要紧扣年度重点工作分解表，推动各项工作环环相扣、有序推进。在市场开发方面，要持续巩固核心主业市场优势，加大新领域、新市场拓展力度，积极布局海外市场。在科技创新方面，要明晰技术管理体系权责分工，完善工作推进机制，激活科技创新内生动力。在生产管理方面，要构建全流程高效管控体系，健全库存和物料管理机制，持续提升生产履约能力和运营管理效率。在安全质量方面，要推动管理理念提档升级，强化全流程闭环管控，持续提升全员安全质量意识。在财经管理方面，要推进全链条降本增效，规范各项费用管理，为企业高质量发展夯实基础、筑牢支撑。

高铁电气三总师副职，机关部门负责人，各事业部、保德利公司党政负责人参加会议。